基層社會治理解決方案

Grassroots grid governance

基層治理是國家治理的基石,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理,是實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程。健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制,加強(qiáng)基層組織建設(shè),完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺,健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系,為人民群眾提供家門口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精細(xì)管理。


天億馬基層社會治理網(wǎng)格化平臺,創(chuàng)新運(yùn)用“五治融合”理念,把轄區(qū)劃分成若干個管理網(wǎng)格,通過采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和地理空間信息,把人、地等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)納入網(wǎng)格中進(jìn)行管理,從而提升基層治理精細(xì)化、科學(xué)化水平。通過移動端公眾應(yīng)用,暢通民意渠道,及時反映社情民意,可及早預(yù)防和化解影響社會和諧穩(wěn)定的因素,提升群眾的幸福感和滿意度。通過平臺可快速響應(yīng)和處置社會問題,規(guī)范社會治理流程,提高行政效能,強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)。為助力黨委政府構(gòu)建,黨建引領(lǐng)、多元參與的共建共治共享的基層社會治理新格局貢獻(xiàn)力量。

基層網(wǎng)格化解決方案

核心優(yōu)勢

16年基層網(wǎng)格化治理經(jīng)驗(yàn)

天億馬從2009年開始研發(fā)網(wǎng)格化系統(tǒng),到現(xiàn)在一直從事基層網(wǎng)格化系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營。目前案例遍布全國各省份,案例包括省級、市級、區(qū)縣級、鎮(zhèn)街級和社區(qū)級各級政府部門,積累了豐富的網(wǎng)格化系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

全科網(wǎng)格“基層治理四平臺”

“基層治理四平臺”是有效破解基層治理難題的關(guān)鍵舉措,圍繞“四平臺”建設(shè)要求,通過構(gòu)建綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個平臺,打造全科網(wǎng)格化管理隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)部門與鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)間的職責(zé)重構(gòu)、資源重配、體系重整。依托“四平臺”完善基層治理綜合信息平臺,全面提升基層治理能力。

增強(qiáng)基層整體能力建設(shè)

增強(qiáng)基層行政執(zhí)行能力,加強(qiáng)基層黨(工)委對基層政權(quán)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo);增強(qiáng)基層議事協(xié)商能力,完善基層民主協(xié)商制度;增強(qiáng)基層應(yīng)急管理能力,強(qiáng)化基層屬地責(zé)任和相應(yīng)職權(quán),構(gòu)建多方參與的社會動員響應(yīng)體系;增強(qiáng)基層平安建設(shè)能力,堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,完善基層社會治安防控體系

黨建全面引領(lǐng)基層治理

加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政統(tǒng)籌、簡約高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理體制。深化基層機(jī)構(gòu)改革,統(tǒng)籌黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置和編制資源,設(shè)置綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。完善黨建引領(lǐng)的社會參與制度。堅持黨建帶群建,更好履行組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾職責(zé)

應(yīng)用場景

黨建引領(lǐng)基層社會治理場景

黨建引領(lǐng)基層社會治理場景

堅持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),成為基層社會治理的“定心丸”。黨建引領(lǐng)科技賦能基層治理創(chuàng)新,以科技為支撐,不斷推進(jìn)基層治理走向“智治”。
堅持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、科技賦能,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與城市管理、社會治理深度融合,提升社會治理能力現(xiàn)代化水平,形成共建共治共享的社會治理新格局。創(chuàng)新打造“黨建引領(lǐng)+科技賦能”,進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)問題能力、社區(qū)資源整合能力、街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。最終使基層治理工作在街道綜合下沉、力量聚合,使黨建引領(lǐng)科技賦能成為名副其實(shí)的基層社會治理“推進(jìn)器”。

基層一張表

基層一張表

“基層一張表”,依托基層治理數(shù)據(jù)庫和工作臺賬的支撐,整合數(shù)據(jù)、融合業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)報表智能填充,任務(wù)自動匯總,促進(jìn)數(shù)據(jù)資源多級聯(lián)動和融合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“一次采集,多方利用”,助力基層社會治理,減輕工作負(fù)擔(dān)。

群眾參與基層社會治理場景

群眾參與基層社會治理場景

“從群眾中來,到群眾中去”是我們黨在群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。
群眾隨手拍,網(wǎng)格及時管。廣大群眾隨時可通過“隨手拍”模塊上報問題和訴求。上報后平臺立即反饋給相應(yīng)的網(wǎng)格員,網(wǎng)格員在收到消息提醒后,可立即與上報問題群眾取得聯(lián)系,并對上報的問題進(jìn)行受理,確保“事事有回音、件件有結(jié)果”。平臺自動對問題進(jìn)行匯總、歸集、分析、轉(zhuǎn)辦、核查、反饋、考核,實(shí)現(xiàn)信息直達(dá)基層、結(jié)果跟蹤反饋、績效自動生成的智慧化工作閉環(huán),有效打通了群眾服務(wù)“最后一公里”。

系統(tǒng)架構(gòu)

系統(tǒng)架構(gòu)

系統(tǒng)功能

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)是保證基層工作能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng),可以讓基層工作時刻都保持著底數(shù)清、情況明的良好的工作狀態(tài)。

事件處置系統(tǒng)

遵循事件處理的標(biāo)準(zhǔn)流程,并按事件的閉環(huán)流程進(jìn)行管理。同時,對基層機(jī)構(gòu)協(xié)同其它相關(guān)聯(lián)動單位協(xié)同處置的事件信息,可在此功能對事件做詳細(xì)登記和信息的管理。處置完畢后,將事件處置的整個過程記錄做為存檔存入事件數(shù)據(jù)庫。

研判分析系統(tǒng)

研判分析結(jié)合實(shí)際工作需求,可設(shè)計多個分析專題,包括:人口專題、房屋專題、組織企業(yè)專題、事件專題、綜治防控專題、黨建專題等。用戶可增加新的統(tǒng)計分析專題,也可去除不必要的專題內(nèi)容。

移動協(xié)同系統(tǒng)

隨著智能手機(jī)的普及與發(fā)展,移動服務(wù)也成為了基層工作中工作人員在日常工作當(dāng)中的主要使用工具。通過移動協(xié)同系統(tǒng),工作人員能夠更加方便快捷的進(jìn)入工作狀態(tài),并利用移動協(xié)同系統(tǒng)內(nèi)提供的各類應(yīng)用功能來進(jìn)行工作。

經(jīng)典案例

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