創(chuàng)新論文之“大城市智慧治理的理論邏輯、機制與實踐路徑”

2023-09-15

新時代黨建引領(lǐng)物業(yè)管理融入

社區(qū)治理的實踐經(jīng)驗研究

——以深圳市坪山區(qū)住宅物業(yè)小區(qū)黨支部引領(lǐng)下的業(yè)委會+物業(yè)服務(wù)企業(yè)治理模式為例

張宗武 劉佐鵬 彭騰龍 李燕輝

中共深圳市坪山區(qū)委政法委員會

一、研究問題的提出

 

大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈、移動共享、人工智能為推動基層治理現(xiàn)代化的理念轉(zhuǎn)變、技術(shù)創(chuàng)新、范圍拓展、主體多元、效能提升奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ),是基層治理現(xiàn)代化的必然選擇。黨的十八以來,我國社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平大幅度提升20203月,從數(shù)字化到智能化再到智慧化,讓城市更聰明一些、更智慧一些。但是,大城市還存在諸多阻礙新時代基層治理智能化轉(zhuǎn)型的因素,而且不可簡單地復(fù)制發(fā)達地區(qū)成功經(jīng)驗的特殊性,以及應(yīng)對境外高風險新冠肺炎疫情輸入的艱巨性,致使研究其基層治理智能化轉(zhuǎn)型顯得尤為重要和緊迫。

 

二、國內(nèi)外研究綜述和理論框架構(gòu)建

 

(一)國內(nèi)外研究綜述

1.國外學(xué)術(shù)史。三個階段:(1)萌芽(1992-2008):源于1992年國際通訊中心正式提出的智慧社區(qū)概念;(2)探索(1994-2008):1994年美國提出了電子政府的概念,再到200312月在印度德里提出了電子治理的概念;(3)成熟(2008-至今):美國IBM公司于2008年底正式提出了智慧地球的概念,2009年美國政府提出了建設(shè)智慧城市的理念,被世界各國作為應(yīng)對治理復(fù)雜性挑戰(zhàn)的重點方向,從而引發(fā)了席卷全球的治理革命,先后衍生出了數(shù)字政府、數(shù)字治理、社會治理智能化、智慧政府、智慧治理等相關(guān)概念。

 

2.國外研究動態(tài)。國外研究側(cè)重:(1)技術(shù)治理視角。技術(shù)治理中數(shù)字化治理廣受關(guān)注,被認為可以實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)、派發(fā)處置和評估監(jiān)督于一體的全程留痕閉環(huán)處置流程(Grossi等,2020;Nesti等,2020;Jiang等,2021Singh,2019Cliff,2022)。(2)智慧城市視角。在信息通信技術(shù)應(yīng)用中融入民生、服務(wù)、創(chuàng)新、互通以及智能等理念(Grossi等,2020;Cliff,2022)。(3)智慧治理視角。政府借助信息技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘等手段,變革機構(gòu)與職能,重塑公民關(guān)系,重構(gòu)社會與國家關(guān)系,創(chuàng)新治理方式,提高行政效率(Jiang等,2021;Cliff2022)。(4)生態(tài)復(fù)雜系統(tǒng)視角。充分借助信息技術(shù)將治理范圍中的建筑環(huán)境、公共服務(wù)、政府及居民的活動連接起來,將原來條塊化的物業(yè)管理、公共服務(wù)、智能家居、建筑環(huán)境、政府、居民等子系統(tǒng)構(gòu)成一個復(fù)雜的巨型生態(tài)系統(tǒng)(Nesti等,2020;Jiang等,2021;Singh2019;Cliff2022)。

 

3.國內(nèi)學(xué)術(shù)史。國內(nèi)研究包括三個階段:(1)萌芽(2013-2015),以2013年民政部等五部委印發(fā)的《關(guān)于推進社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè)的指導(dǎo)意見》為標志,由此作為研究命題進入學(xué)術(shù)視野,學(xué)界開始關(guān)注提升基層治理效能、優(yōu)化公共服務(wù)質(zhì)量的信息化建設(shè)。(2)探索(2015-2017),以2015年國務(wù)院出臺的《關(guān)于積極推進互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》為標志,互聯(lián)網(wǎng)+基層治理、智慧城市、智慧社區(qū)、數(shù)字化治理、網(wǎng)絡(luò)化治理成為學(xué)術(shù)研究的熱點。(3)發(fā)展(2017-至今),2017年中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和黨的十九大報告首次提出的提高社會治理的智能化水平為標志,以2021年中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》首次提出的加強基層智慧治理能力建設(shè)要求為進一步驅(qū)動,基層治理智能化、基層治理的科技支撐(如大數(shù)據(jù)+基層治理、區(qū)塊鏈+基層治理等)以及智慧治理等議題成為學(xué)術(shù)研究的重點。

 

4.國內(nèi)研究動態(tài)。國內(nèi)研究聚焦:

1)關(guān)鍵主體。一是黨建的視角。在嵌入性理論的指引下,認為黨組織要通過信息化手段,強化和群眾的聯(lián)系,回應(yīng)意見和建議,拓寬利益表達渠道,增強黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政能力,提升決策的科學(xué)性和民主性(張文顯,2021;燕繼榮,2021;姜曉萍等,2019;孫柏瑛,2018)。二是行政的視角。在整體智治理論的指引下,信息技術(shù)可以很好地解決部門、條塊之間的區(qū)隔,重構(gòu)高效、便捷的工作流程,而且通過線上線下對接的服務(wù)網(wǎng),做到情況動態(tài)掌握、訴求及時回應(yīng)、問題快速處理、服務(wù)精準有效、風險提前研判(郁建興等,2020;肖濱,2020)。三是社會的視角。在互動理論的指引下,以滿足人民群眾的需要為出發(fā)點,通過平臺提取需求、形成項目,使得公共服務(wù)需求識別和供給方式更加精準有效(陳振明,2020;楊開峰,2021;丁煌等,2021;俞可平,2021)。

 

2)運行機理。一是構(gòu)成要素。智能化界面、治理應(yīng)用、技術(shù)(許曉東等,2021);行動者、技術(shù)和規(guī)則(韓志明等,2019);技術(shù)創(chuàng)新、算法至上、數(shù)據(jù)驅(qū)動和效能導(dǎo)向(陳水生,2021);智慧型政府、參與型社會、創(chuàng)新型人才和企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與ICT技術(shù)、大數(shù)據(jù)資源(李云新等,2017)。二是核心本質(zhì)。技術(shù)賦能+制度革新(譚成華,2019);技術(shù)至上+以人為本(沈費偉,2019)。三是驅(qū)動因素。內(nèi)部因素:價值轉(zhuǎn)變、效率提升;外部因素:政策導(dǎo)向、市場創(chuàng)新、技術(shù)改良、群眾需求(吳建南等,2020)。

 

3)機制制度。一是運行機制。黨組織的動員機制、多元組織的協(xié)同機制、技術(shù)嵌入機制(藍志勇等,2020;譚熒等,2021);規(guī)則與技術(shù)的互嵌、互惠、融合和創(chuàng)新機制(陳榮卓等,2019)。二是保障機制。人才、機構(gòu)、方案、資源、監(jiān)督(于君博等,2021)。

 

4)類型分類。一是基于功能分類。平安管控(應(yīng)急、公共安全)、精細化管理、社會互動和公共服務(wù)等類型(唐有財?shù)龋?/font>2019);公共服務(wù)、電子商務(wù)、智慧社區(qū)和居民參與等類型(陳榮卓等,2019)。二是基于機制分類。合作整合、能動促進、單純技術(shù)治理等類型(孟慶國等,2021);技術(shù)增能、技術(shù)賦權(quán)、增能賦權(quán)與技術(shù)脫嵌等類型(王法碩,2020)。

 

5)掣肘因素。質(zhì)量標準、部門協(xié)作、政策配套、頂層設(shè)計、人才培養(yǎng)、載體平臺、信息安全、人文關(guān)懷等方面的阻礙(范佳佳,2021;鄶艷麗,2021)。

 

研究述評:國內(nèi)外學(xué)界對基層治理智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵主體、運行機理、機制制度、類型分類和掣肘因素進行了頗有深度的分析,為本課題研究大城市基層治理智能化轉(zhuǎn)型,進而提出有針對性的優(yōu)化路徑提供了很好的理論導(dǎo)向和方法指引。但是,也存在一定的不足:一是理論模式的構(gòu)建有待深化。現(xiàn)有研究少有從引領(lǐng)推動運行保障的支撐機制和理念+制度+工具+模式的實踐路徑視角系統(tǒng)研究大城市基層治理智能化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗和現(xiàn)實障礙。二是優(yōu)化路徑的針對性有待提升。既有研究熱衷于從上海和東部沿海地區(qū)的基層治理智能化實踐經(jīng)驗中進行總結(jié),雖然也指出了這些區(qū)域的創(chuàng)新可能有別于其他地區(qū),但缺乏對這些特定大城市和其他地區(qū)基層治理智能化差異規(guī)律的深度分析,也因此沒有對大城市基層治理智能化轉(zhuǎn)型提出有針對性的對策建議。

 

(二)大城市基層治理智能化轉(zhuǎn)型機制與路徑的分析框架

 

該部分研究有兩個層面:一是結(jié)合抗擊新冠肺炎疫情背景下,圍繞大城市基層治理為什么要進行智能化轉(zhuǎn)型展開研究。以新冠肺炎疫情背景下,大城市更顯艱巨和復(fù)雜的邊境疫情防控,毒品、走私、艾滋、跨境婚姻和跨境賭博等社會問題,非法宗教、境外敵對勢力的顛覆破壞,一般性矛盾糾紛易上升成為宗教和民族矛盾等突出問題,分析其必要性和緊迫性。二是聚焦大城市基層治理智能化怎么樣如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。從黨建引領(lǐng)項目推動平臺運行制度建設(shè)四個維度進行分析其支撐機制,從理念+制度+工具+模式分析其實踐路徑。在支撐機制中,黨建引領(lǐng)是關(guān)鍵、項目推動是動力、平臺運行是載體、制度建設(shè)是保障。

 

三、我國大城市基層治理智能化轉(zhuǎn)型的機制構(gòu)想和路徑選擇

 

(一)我國大城市基層治理智能化轉(zhuǎn)型的機制構(gòu)想

在理論研究和“2016-2020中國網(wǎng)絡(luò)理政十大創(chuàng)新案例實證分析的基礎(chǔ)上,針對大城市基層治理智能化轉(zhuǎn)型存在的問題和內(nèi)外部差異性要求,立足大城市實際,考察國內(nèi)發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗推廣到不同大城市的可行性,提出大城市基層治理智能化轉(zhuǎn)型的具體對策,回答好怎么轉(zhuǎn)型

 

1)項目推動,注重頂層設(shè)計的普遍性與地方實踐的特殊性,包括:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):做好規(guī)劃和標準體系;統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用終端建設(shè);強化系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合和網(wǎng)絡(luò)安全保障;推廣智能感知等技術(shù)。共享數(shù)據(jù)資源:完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫;完善一次采集、多方利用的數(shù)據(jù)資源共享交換機制。3項目落實方式:從政府財政轉(zhuǎn)移支付、市場化、社會化等模式中進行選擇。

 

2)黨建引領(lǐng):注重黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與參與主體的廣泛”“主體有機互動與權(quán)責邊界劃分”“健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系,包括:價值引領(lǐng):放權(quán)、賦能、提質(zhì)、增效、減負、聯(lián)動的以人民為中心理念;公共精神培育;公共文化重構(gòu)。主體引領(lǐng):通過橫縱向結(jié)合的區(qū)域化黨建,實現(xiàn)黨組織、黨員嵌入,吸納引導(dǎo)社會工作者、志愿者、群眾、社會組織和群團組織參與基層治理;整合社會慈善資源;帶動實現(xiàn)多元主體在基層治理中的合作生產(chǎn)和聯(lián)動協(xié)同。3內(nèi)容引領(lǐng):政治領(lǐng)導(dǎo)、法治保障、德治教化、自治強基、智治支撐。

 

3)平臺運行:注重拓展應(yīng)用場景和簡便應(yīng)用軟件,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”“推行適老化和無障礙信息服務(wù),包括:便民服務(wù)。訴求表達。3政務(wù)公開。4政策宣傳。

 

4)制度建設(shè):注重制度建設(shè)的增量優(yōu)先與存量優(yōu)化,包括:責任劃分。人才培養(yǎng)。3投入保障。4智庫研究。5考核評價(實現(xiàn)激勵)。

 

(二)大城市基層治理智能化轉(zhuǎn)型的路徑選擇

回答好如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的問題,基于智能化全時空、廣域性、多要素的特征,應(yīng)該堅持因地制宜,分類指導(dǎo)、分層推進、分步實施的原則,由平臺搭建、合作生產(chǎn)兩大階段構(gòu)成。在此兩大階段中,通過黨建引領(lǐng)、項目推動、制度建設(shè)和平臺運行的支撐機制,最終實現(xiàn):從分離到連接的理念。從分域到整合的制度。3從電子化、信息化到數(shù)據(jù)化、智能化的工具。4從模糊到精準的模式轉(zhuǎn)變。

 

四、結(jié)語

 

黨的十八以來,我國社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平大幅度提升。20203月,從數(shù)字化到智能化再到智慧化,讓城市更聰明一些、更智慧一些。針對大城市還存在諸多阻礙新時代基層治理智能化轉(zhuǎn)型的因素,而且不可簡單地復(fù)制發(fā)達地區(qū)成功經(jīng)驗的特殊性,以及應(yīng)對境外高風險新冠肺炎疫情輸入的艱巨性,致使研究其基層治理智能化轉(zhuǎn)型顯得尤為重要和緊迫?;诶碚撗芯亢蛯嵶C分析,本研究試圖通過構(gòu)建引領(lǐng)推動運行保障的支撐機制和理念+制度+工具+模式的實踐路徑。

 

因此,筆者認為(1)基層治理智能化轉(zhuǎn)型要緊密圍繞放權(quán)、賦能、提質(zhì)、增效、減負、聯(lián)動展開,將構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐、開發(fā)共享的基層管理服務(wù)平臺要求,落到實處。(2)為破解基層治理智能化的低組織化”“碎片化”“懸浮化”“內(nèi)卷化,各級黨組織在大城市基層治理智能化轉(zhuǎn)型中應(yīng)該扮演治理共同體的組織者、異質(zhì)性多元主體責任的框定者、基層良性運行的指導(dǎo)者、宣教工作的培育者、公共資源的激活者和激勵機制的制定者等角色。(3)基層治理智能化轉(zhuǎn)型要以培育內(nèi)生動力為目標,統(tǒng)籌好智能治理情感治理的關(guān)系,實現(xiàn)主體動力(國家創(chuàng)制與基層自我驅(qū)使下的"共建")、行動過程(制度保障、技術(shù)支撐與心理賦能下公眾參與的"共治")和價值結(jié)果(文化凝聚、績效感知與情感融入下的"共享")的一致。

 

來源:政法智能化建設(shè)技術(shù)裝備及成果展微信公眾號

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